項目案例
PROJECT CASE
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咸寧通山城發集團整合重組項目項目名稱：通山城市發展（集團）有限責任公司整合重組項目 委托方：通山城市發展（集團）有限責任公司 項目時間：2021年10月-2022年2月 項目概況：通山城市發展（集團）有限責任公司（以下簡稱“城發集團”）組建于2015年8月，注冊資本6億元。城發集團為縣政府直屬的自主經營、獨立核算、自負盈虧的國有獨資公司，下屬多家經營性子公司。城發集團履行政府投資人職責，負責城市建設融資、資金管理、土地收儲開發、園區開發經營、國有資財經營、城市資產資源經營、授權承擔政府特許經營以及參與城市建設、規劃編制等工作。 我司受托為其進行縣域國有資產重組整合設計。我司對縣域資產進行梳理，摸清了縣域國有平臺公司和國有資產現狀，指出了縣域平臺轉型發展瓶頸，提出了縣域國有企業整合重組的目標和原則，從而劃定了此次整合的范圍和思路，并提出了整合重組的實施步驟。 |
